Identifisering, evaluering og utvelgelse av ledere 

Identifisering, evaluering og utvelgelse av ledere på seniornivå er kjernen i vår virksomhet. Vår erfaring og dyptgående forståelse av roller og samhandlingsmønstre gjør oss til reelle sparringspartnere for våre oppdragsgivere.

Vi analyserer effektene av våre rekrutteringer over tid, og kan dokumentere at ledere rekruttert av oss bidrar positivt til virksomhetenes resultater. Både til topp- og bunnlinje så vel som til sunn selskapsutvikling, der kultur, mangfold, samarbeid og felles målbilde står sentralt.

Vi tar et helhetsperspektiv og investerer i innledningen av nye prosjekter tid på å opparbeide oss forståelse for og innsikt i både våre oppdragsgiveres organisasjon og de ytre rammebetingelsene man har å forholde seg til. Dette for å få et godt grep om utfordringsbilde og strategiske mulighetsrom, og med det skape best mulige forutsetninger for måloppnåelse.

Våre søk er målrettede og diskré, med metoder opparbeidet og utviklet igjennom en årrekke. Hartmark Executive Search har et av landets ledende researchmiljø og et omfattende nettverk av kilder og potensielle kandidater.

Av erfaring vet vi at våre fremste særtrekk først og fremst blir synlige i selve oppdragsløsningen. Fra prosjektledelse og metodebruk, kunnskap om nytten av ulike seleksjonsverktøy samt forståelse for hvordan beslutninger blir til på ulike nivåer i en organisasjon. Vi mener å ha skapt en tilnærming som ivaretar det beste fra flere verdener. En tilnærming som bygger på relasjons- og forretningsmessige elementer, kombinert med hensiktsmessig bruk av tilgjengelige forskningsbaserte verktøy.

Som selskap vet vi at vi oppleves som en diskré og hardtarbeidende samarbeidspartner, som i alle tilfeller opptrer som en god ambassadør og med god presisjon i våre leveranser. Vi vet at vi ofte inntar flere roller som rådgivere, men vår viktigste oppgave vil alltid være å produsere treffsikker beslutningsstøtte. 

Det verdiskapende styret  

Et hensiktsmessig sammensatt styre kan være en avgjørende konkurransefordel både strategisk og operasjonelt. Samtidig både bør og må styret være i stand til å støtte selskapets ledelse gjennom å sikre god og lovpålagt virksomhetsstyring på vegne av selskapets aksjonærer.  

Mange prosesser knyttet til rekruttering av nye styremedlemmer avtegner seg gjennom strategiprosesser, styreevalueringer, valgstyrers arbeid med å avdekke behov eller som en konsekvens av en profesjonell prosess med å samle eieres «mål og mening» i konkrete eierskapsdirektiver. Noen ganger er det opplagte og bevisste behov for å styrke spesialistkompetanse knyttet til ulike fagfelt og virksomhetsområder; i.e. sikre teknologisk eller strategisk forståelse, markedsposisjonering og finansiell eller investorrelatert forståelse.  

Etablering av god selskapsledelse og eierstyring ligger til grunn for alle våre tjenester. Vi bistår med rekruttering av styreledere og styremedlemmer, som får ting til å skje. Vårt kontinuerlige arbeid med å identifisere og vedlikeholde relasjoner til både talenter og erfarne styremedlemmer gjør oss i stand til å bidra til komplementære styrer. Styrer hvor både de mellommenneskelige og de finansielle og eierskapsmessige perspektivene bli ivaretatt.  

Ofte ønsker våre oppdragsgiver en tredjepartsvurdering, enten ved management audit eller som en del av en rekrutteringsprosess. Hartmark bistår oppdragsgivere som ønsker en objektiv og uavhengig kompetansebasert vurdering av finalekandidater på ledernivå, enten i management audits eller i rekrutteringsprosesser.

Våre sluttvurderinger er basert på internasjonal forskning og godt dokumenterte metoder. Alt med mål om at du som oppdragsgiver og kandidat skal oppleve en profesjonell, stimulerende og ryddig evaluering. Vi setter sammen relevante og tidsriktige elementer i våre sluttvurderinger, og måler dette opp imot definerte lederkompetanser.

Åpen søknad til styreverv